Formation PSF - Professional Scrum Facilitation Skills (Hybride)
Objectifs de la certification
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet.
Objectifs
Développez vos compétences de facilitation et un état d’esprit de facilitateur
Apprenez les principes de facilitation sur lesquels les facilitateurs expérimentés se basent lorsque les interactions sont difficiles
Vos bénéfices
Inclus passage de l’examen PSFS Scrum.org.
Repartez avec une boîte à outils de techniques de facilitation et comprenez comment les appliquer dans différentes circonstances
DURÉE :
1 jour – 7 heures
Professional Scrum Facilitation Skills I Scrum.org
Programme
Développez vos compétences de facilitation et un état d’esprit de facilitateur
Apprenez les principes de facilitation sur lesquels les facilitateurs expérimentés se basent lorsque les interactions sont difficiles
Comprenez le rôle que jouent les principes de facilitation et les valeurs Scrum dans une collaboration saine au sein des équipes Scrum
Découvrez comment la facilitation peut résoudre les situations difficiles rencontrées par la plupart des équipes Scrum
Appliquez les compétences et techniques de facilitation pour améliorer les événements Scrum et toutes autres interactions
Comprenez comment encourager les divers points de vue au sein d’une équipe Scrum, tout en l’aidant à prendre des décisions
Découvrez les éléments de la dynamique de groupe et comment ils influencent le processus de prise de décision
Repartez avec une boîte à outils de techniques de facilitation et comprenez comment les appliquer dans différentes circonstances
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
Réaliser l’expression du besoin client
Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
Communiquer une vision inspirante
Planifier la démarche agile
Organiser des formats de réunions adaptés
Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
Conduire des rétrospectives constructives
Accompagner la performance collective des équipes