Formation PSK - Professional Scrum avec Kanban (4x3h)

Objectifs de formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

Identifier le Framework Scrum et l'approche Kanban

Interpréter les pratiques Kanban utilisées dans un projet Scrum

Administrer des outils et des indicateurs pour améliorer l'efficacité des pratiques de son équipe

Vous préparer à l'examen "PSK I®" de Scrum.org®.

Prérequis

Avoir des connaissances sur les concepts de l'Agilité. Maîtriser le Framework Scrum. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Les + de la formation

Avant la formation, il est demandé au futur stagiaire de lire le Scrum Guide. Lire le Kanban Guide for Scrum. De réaliser un test de positionnement permettant de vérifier si les prérequis attendus sont présents.

Sont fournis aux stagiaires :

support en français présenté par un instructeur certifié (format papier prise de note ou en accès en ligne) - Scrum Guide (en français ou en anglais) - The Kanban Guide for Scrum (en anglais).

Public concerné

Scrum Masters, responsables de projets, chefs de projets ou toute personne impliquée dans la mise en pratique de Scrum.

Programme

Vue d'ensemble

Sous la bannière de l'Agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits.

Utiliser Kanban dans un contexte Scrum amène des bonnes pratiques supplémentaires et des avantages dans la création et la livraison de valeur.

Alternant théorie et ateliers, cette formation permet aux participants de comprendre comment appliquer les pratiques Kanban dans un projet utilisant Scrum ; et prépare au passage de la certification Professional Scrum Kanban® (PSK I®) de Scrum.org.

Jour 1

Rappels sur l'Agilité

Caractéristiques des approches Agiles

Valeur et principes de l'Agilité

Le Framework Scrum

Approche globale du Framework

Déroulement d'un Sprint

L'incrément et la définition de terminée (Definition of Done)

Les acteurs d'un projet Scrum

Scrum Master

Product Owner

Les développeurs

Le Product Backlog et l'objectif du produit

Le Sprint Backlog et l'objectif du Sprint

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

Atelier : carte de révision de Scrum

Kanban : théorie et principes

La définition de flux dans Kanban

Les pratiques Kanban :

Visualiser le workflow

Limiter le travail en cours (WIP)

Gérer le flux

Rendre le processus explicite

Mettre en place des boucles de feedback

S'améliorer collectivement

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

Atelier : modélisation d'un flux Kanban

Jour 2

Utiliser les pratiques Kanban dans un cadre Scrum

Comprendre comment Kanban peut aider une équipe Scrum à améliorer son efficacité à l'aide des techniques de gestion de flux

Comprendre comment le Framework Scrum peut aider une équipe Kanban avec la mise en place d'évènements formels

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

Atelier : comment ajouter des pratiques Kanban dans un projet Scrum

Avoir des indicateurs permettant de mesurer l'efficacité du flux

Savoir réaliser et interpréter un cumulative Flow Diagram

Savoir positionner des indicateurs de temps de cycle

Comprendre l'intérêt d'un indicateur de débit (Troughput)

Mesurer l'âge des éléments

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

Atelier : réflexion sur un tableau de bord de pilotage d'une équipe Scrum

Préparation à l'examen "PSK I®" de Scrum.org®

Certification (en option)

Prévoir l'achat de la certification en supplément

L'examen (en anglais) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement

Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00

Il s'agit d'un QCM de 45 questions (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).

Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)

Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne

Modalités d’évaluation des acquis

En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques

Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)