Formation Scrum Master PSM1 (Dans vos locaux)
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Formation Scrum Master PSM1 (Dans vos locaux)

950,00 €
TTC

Durée

2 jours (14 heures)

Profil des stagiaires

Scrum Master, Développeur, Chef de projet, AMO, …

Prérequis

› Bonne maitrise de l’anglais (examen de certification Scrum.org en anglais).

› Une sensibilisation aux méthodes Agile est un plus.

› Lire le Scrum Guide au préalable est un plus.

Certification de la formation

› Attestation de fin de formation.

› Examen pour la certification PSM1 en ligne et en anglais sur Scrum.org.

Quantité

Objectifs pédagogiques

Revoir les fondements de l’agilité.

Appliquer le Framework Agile Scrum.

Identifier la place du Scrum Master au sein de l’équipe Scrum.

Appréhender le rôle de Scrum Master.

Se préparer à la certification Professional Scrum Master I (PSMI).

Contenu de la formation

JOUR 01

INTRODUCTION

› Accueil des stagiaires

› Présentation du déroulement de la formation

› Les attentes

› Atelier : icebreaker

LE POINT DE DEPART DE L'AGILITE (RAPPELS)

› Genèse de l’agilité & limites des méthodes traditionnelles

› Esprit Lean-Agile › Le Manifeste Agile (valeurs & principes)

› Atelier : Les valeurs agiles

› La galaxie des Frameworks Lean - Agile

LE FRAMEWORK SCRUM

› Livraisons itératives et incrémentales

› Piliers & Valeurs de Scrum

› Organisation de l'équipe : la Scrum Team

LE RÔLE DU SCRUM MASTER

› Les responsabilités

› Atelier : Les rôles Scrum et leurs responsabilités

› Les caractéristiques d’un Scrum Master efficace

› Une Scrum Team performante

ARTEFACTS & RITUELS DE SCRUM

› Backlog Refinement

› Sprint Planning

› Daily Scrum

› Sprint Review

› Sprint Retrospective

EXECUTION & ACCOMPAGNEMENT DE SPRINT

› Epic, Theme & User Story

› Rédaction des User Stories

› Rédaction des critères d’acceptance

› Product Backlog

› Sprint Backlog

› Definition of Ready

› Definition of Done

› Estimation

› Les bonnes pratiques

› Atelier : Estimation en points relatifs

JOUR 02

ACCUEIL

› Retour sur le jour 01

› Atelier : Réaliser un Daily Scrum

LE MANAGEMENT VISUEL

› Métriques & Visuels

› Vélocité & Capacité

› Les graphiques : Burn-up, CFD, ...

› Le Kanban Board

› Le planning de release

COACHER LA SCRUM TEAM

› L’écoute active

› Atelier : Posture & Ecoute active

› Les questions puissantes

› Atelier : Mise en œuvre de questions puissantes

› La résolution de conflits

› La Communication Non Violente › Atelier : Feedback Wrap

PREPARER LA CERTIFICATION

› Entraînement basé sur des questions de certification

› Conseils pour réussir sa certification CONCLUSION

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