

2 jours (14 heures)
Product Owner, Développeur, Scrum Master, Chef de projet, AMO, …
› Bonne maîtrise de l’anglais (examen de certification Scrum.org en anglais).
› Avoir suivi une sensibilisation aux approches Agiles est un plus.
› Avoir lu le Scrum Guide avant la formation est un plus.
› Attestation de fin de formation.
› Examen pour la certification PSPO1 en ligne et en anglais sur Scrum.org.
Revoir les fondements de l’agilité.
Appliquer le Framework Agile Scrum.
Identifier la place du Product Owner au sein de l’équipe Scrum.
Appréhender le rôle de Product Owner. Formuler une vision produit.
Ecrire des User Stories. Prioriser un Backlog Produit.
Découvrir l’agilité à l’échelle et le rôle du manager agile.
Se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO1).
› Accueil des stagiaires
› Présentation du déroulement de la formation
› Genèse de l’agilité & limites des méthodes traditionnelles
› Esprit Lean-Agile
› Le Manifeste Agile (valeurs & principes)
› Atelier : Les valeurs agiles
› La galaxie des Frameworks Lean-Agile
› Livraisons itératives et incrémentales
› Piliers & Valeurs de Scrum
› Organisation de l'équipe : la Scrum Team
› Artefacts & Rituels de Scrum
› Le Product Backlog
› Le Sprint Backlog
› Epic, Theme & User Story
› Métriques & Visuels
› Les graphiques : Burn-up, CFD, …
› Le Kanban Board › Le planning de release
› Comment commencer ?
› La vision produit
› Rédiger une vision
› Atelier : Création d’une vision produit
› La rédaction des User Stories & les bonnes pratiques (INVEST, Persona, ...)
› Découpage des User Stories
› Atelier : Découpage de User Stories
› Définition des critères d’acceptation
› Le travail avec les clients et les stakeholders via le Story Mapping
› Atelier : Rédiger des User Stories et initier un Story Mapping
› Accueil des stagiaires
› Quiz : Rappel du jour 01
› Estimation
› Atelier : Estimation › Priorisation
› Atelier : Priorisation
› La définition de « Done »
› Définition & enjeux
› Les principaux Frameworks (LeSS, SAFe, Nexus, …)
› Le rôle du Product Owner dans SAFe
› Se lancer dans l’agilité à l’échelle : préconisations
› Les stagiaires sont plongés dans un environnement agile, en tant qu’équipe agile et devront mener à bien leurs objectifs en réintégrant tous les concepts vus jusqu’ici.
› Entraînement basé sur des questions liées à la certification
› Conseils pour réussir sa certification
LE MANAGER AGILE (OUVERTURE)
› L’évolution du management
› Une approche par le Management 3.0