Formation Scrum Master PSM2 (Distanciel)

Objectifs pédagogiques

Approfondir ses connaissances du Framework Scrum.

Appliquer les principes et valeurs de Scrum dans sa prise de décision.

Intégrer les postures avancées du Scrum Master.

Développer ses compétences de Scrum Master pour accompagner la Scrum Team vers plus de performance et d’auto-organisation.

Découvrir l’agilité à l’échelle. Se préparer à la certification PSMII.

Contenu de la formation

JOUR 01

INTRODUCTION

› Accueil des stagiaires

› Présentation du déroulement de la formation

› Les attentes

AGILE & SCRUM (RAPPELS)

› Le Manifeste Agile

› Le Framework Scrum

› Empirisme, valeurs & piliers

› La Scrum Team

› Les Artefacts

› Le Servant Leadership

› Atelier : Les qualités d’un bon Scrum Master

LES POSTURES DU SCRUM MASTER

› Formateur

› Coach & Mentor

› Facilitateur

› Agent du changement

› Atelier : Réflexion autour des postures

LES RITUELS

› Le Sprint Planning

› Le Daily Scrum

› Le Refinement

› Le Sprint Review

› Le Sprint Retrospective

› Atelier : Les antipatterns agiles

JOUR 02

INTRODUCTION

› Accueil des stagiaires

› Quiz : rappel du jour 01

LE SCRUM MASTER ET LE PRODUCT OWNER

› Coacher le Product Owner

› La gestion du Product Backlog

› Les bonnes pratiques liées au Product Owner

› Atelier : Story Mapping

LE SCRUM MASTER ET LES MEMBRES DE L’EQUIPE

› Coacher une équipe performante : le modèle de Tuckman

› La résolution de conflit (Communication Non Violente, Questions puissantes, Ecoute active)

› Outils pour favoriser l’auto-organisation

› Atelier : Résolution de conflit

LE SCRUM MASTER ET SON ECOSYSTEME

› Les autres Scrum Team

› Les managers

› Atelier : Delegation Board & Delegation Poker

EVOLUTION DE L’ORGANISATION AGILE

› L’agilité à l’échelle

› Scrum of scrums

› Nexus

LA CERTIFICATION PSMII

› Déroulement & conditions de réussite

› Conseils pour préparer la certification

› Questions de certification corrigées en formation avec explications.

CONCLUSION