Formation Product Owner PSPO2 (Distanciel)

Objectifs pédagogiques

Identifier et adopter différentes les différentes postures du Product Owner afin de relever les défis quotidiens.

Intégrer des pratiques complémentaires au travers de discussions, exercices et étude de cas.

Identifier les différents types de parties prenantes et comment travailler avec elles.

Comprendre l’Agile Product Management.

Se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner Advanced (PSPOII).

Contenu de la formation JOUR 01

INTRODUCTION

› Accueil des stagiaires

› Présentation du déroulement de la formation

› Les attentes

LE REPRÉSENTANT DES CLIENTS

› Se concentrer sur la compréhension des problèmes, des douleurs et des opportunités des clients

› Se mettre dans l’état d’esprit du client, se placer dans son monde, comprendre ses besoins

› Apporter de la valeur en reliant les fonctionnalités du produit aux résultats obtenus par le client

LE VISIONNAIRE

› Se faire le champion de l’état futur, des possibilités, des objectifs et des chances

› Communiquer la vision, la stratégie et l’objectif du produit

› Comprendre les modèles de valeur et de prix

L’EXPÉRIMENTATEUR

› Se concentrer sur l’innovation par le biais d’expériences, d’hypothèses, de tests, d’apprentissages, de données et de validation de la valeur

› Comprendre le rôle du Product Owner dans un environnement à l’échelle

JOUR 02

INTRODUCTION

› Accueil des stagiaires › Quiz : Rappel du jour 01

LE DÉCIDEUR

› Se concentrer sur la prise de meilleures décisions

› Gérer les retours d’information contradictoires des clients LE COLLABORATEUR

› Rechercher la collaboration avec les parties prenantes et l’équipe Scrum

› Travailler au-delà de l’équipe Scrum : les contrats, les finances, la budgétisation et la gouvernance Agile

L’INFLUENCEUR

› Amener les parties prenantes, les clients et l’équipe Scrum à aller dans la bonne direction et à changer d’avis, si nécessaire

› Créer une stratégie de gestion des parties prenantes

CONCLUSION